十二五規劃（摘要）
——圍繞一條主線(xiàn)：以加快轉變發(fā)展方式為主線(xiàn)，變粗放式增長(cháng)為集約型增長(cháng)，由單一煤焦產(chǎn)業(yè)向以煤為基，多元發(fā)展邁進(jìn)。依靠循環(huán)產(chǎn)業(yè)模式，率先發(fā)展做強煤焦化工、鹽化工等優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)；改造提升做大原煤、洗煤、建材、化工等傳統產(chǎn)業(yè)；超常發(fā)展做精房地產(chǎn)、PBS、LNG和裝備制造等戰略性新興產(chǎn)業(yè)；統籌發(fā)展做好金融、期貨、物流、貿易、電子商務(wù)等服務(wù)性輔助產(chǎn)業(yè)，形成多元產(chǎn)業(yè)綜合協(xié)調發(fā)展的格局。
——打造四大基地：
為拓展國內外市場(chǎng)，引進(jìn)培養高端人才，增強項目研發(fā)能力，搭建境內外投融資平臺，增強集團的核心競爭力，積極創(chuàng )造條件，拓展北京市石景山區總部研發(fā)中心和電子商務(wù)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )中心建設基地；
利用金暉兆豐項目被新疆自治區人民政府正式批準為重點(diǎn)工程的有利時(shí)機，高點(diǎn)起步，科學(xué)規劃，狠抓配套，堅持資源開(kāi)發(fā)、儲備與能源轉化相結合的方向，大力延伸新疆拜城兩大產(chǎn)業(yè)鏈條，建成中國西部最重要的鹽化工循環(huán)產(chǎn)業(yè)基地；
與冀中能源、山西焦煤汾西礦業(yè)、中科院、中煤機械等實(shí)力強勢企業(yè)攜手合作，建成具有國際競爭力的高水平的煤焦化工循環(huán)經(jīng)濟和現代物流、貿易及裝備制造業(yè)示范基地；
充分利用國家金融體制改革政策，借鑒溫州市國家金融綜改試驗區經(jīng)驗，依托集團小額貸款公司平臺，加大投融資力度，高標準、高品位建設南疆和山西境內房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)示范基地。
——拓寬六條路徑：
堅持“規范、創(chuàng )新、跨越、求效”八字方針，集中精力“拓寬創(chuàng )新發(fā)展理念，積聚新興資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，打造區域品牌，延伸完善產(chǎn)業(yè)鏈，改造提升價(jià)值鏈”六條發(fā)展路徑。按照規范是基礎，創(chuàng )新是動(dòng)力，跨越是核心，求效是目的的要求，在科學(xué)規范集團及各子公司的組織架構、管理程序、工作流程、規章制度和職業(yè)道德標準的基礎上，打破陳舊的、不適合企業(yè)發(fā)展的條條框框的束縛，全面實(shí)現技術(shù)創(chuàng )新、思維方式創(chuàng )新和管理體制創(chuàng )新，用新的思路創(chuàng )造全新的業(yè)績(jì)；突破按部就班、墨守成規的桎梏，敢行敢試，先行先試，超常規、快節奏、高質(zhì)量地開(kāi)展工作和謀求發(fā)展，使企業(yè)能夠緊跟時(shí)代發(fā)展步伐；工作追求高效率，經(jīng)營(yíng)追求高效益，實(shí)現超常規、跨越式發(fā)展，實(shí)現經(jīng)營(yíng)效益與管理效率的最大化，投資回報與股東利益的最大化。
——推進(jìn)九大項目：
孝義焦化工業(yè)園區500萬(wàn)噸焦化循環(huán)經(jīng)濟提升項目；新疆拜城100萬(wàn)噸/年P(guān)VC鹽化工循環(huán)經(jīng)濟拓展項目；10萬(wàn)噸/年可降解塑料 (PBS)新型材料項目；中煤金暉裝備制造產(chǎn)業(yè)轉型項目；方山1000萬(wàn)噸的鐵路物流配套項目；北京總部石景山基地、山西和新疆房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目；新疆阿爾泰地區托里金礦等有色金屬整合項目；資源開(kāi)發(fā)、儲備與土地儲備項目；實(shí)施資本經(jīng)營(yíng)、推進(jìn)新疆金暉兆豐公司上市項目。
到十二五期末，力爭固定資產(chǎn)總額達到684億元，銷(xiāo)售收入實(shí)現450億元，創(chuàng )利稅86億元，譜寫(xiě)“二次創(chuàng )業(yè)、再造金暉”新篇章，向著(zhù)具有較強競爭實(shí)力的現代能源企業(yè)集團邁進(jìn)。山西金暉能源集團有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“金暉集團”）是以煤焦化循環(huán)經(jīng)濟、鹽化工循環(huán)經(jīng)濟為主，集國際貿易、物流、綠色環(huán)保、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等為一體的大型民營(yíng)企業(yè)。
山西金暉能源集團有限公司
SHANXI JINHUI Group Co., Ltd.
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